Основная цель проекта: предоставление помощи руководителям и консультантам в поиске партнеров и решений, способных увеличить эффективность бизнеса.
Участники проекта: консалтинговые компании, индивидуальные консультанты, профессиональные объединения, тренинговые агентства, бизнес-школы, деловые СМИ, Интернет-ресурсы.
Целевая аудитория проекта: ТОП-менеджеры, консультанты, специалисты по управлению, представители ВУЗов.
Старт проекта:: 2004 г.
Тематические направления проекта «Управленческий консультант»:
-Общие методы управленческого консультирования и проектирования
-Стратегическое управление
-Системы менеджмента качества
-Управление проектами
-Информационные системы управления
-Управление производством
-Управление финансами
-Управление персоналом
-Управление имиджем
-Управление сбытом
-Управление снабжением
-Повышение квалификации, обучение
-Управленческая информация (информационные ресурсы).