Основна мета проекту: надання допомоги керівникам та консультантам у пошуку партнерів та рішень, здатних збільшити ефективність бізнесу.
Учасники проекту: консалтингові компанії, індивідуальні консультанти, професійні об’єднання, тренінгові агенції, бізнес-школи, ділові засоби масової інформації, Інтернет-ресурси.
Цільова аудиторія проекту: ТОП-менеджери, консультанти, спеціалісти з управління, представники ВНЗ.
Старт проекту: 2004 р.
Тематичні напрямки проекту «Управлінський консультант»:
-Загальні методи управлінського консультування та проектування
-Стратегічне управління
-Системи менеджменту якості
-Управління проектами
-Інформаційні системи управління
-Управління виробництвом
-Управління фінансами
-Управління персоналом
-Управління іміджем
-Управління збутом
-Управління постачанням
-Підвищення кваліфікації, навчання
-Управлінська інформація (інформаційні ресурси).